Bianca-Maria Klein

Bianca-Maria Klein liebt Menschen und unterstützt sehr erfolgreich Unternehmen und Organisationen in Vorträgen und Workshops in den Themen Erwartungsmanagement, Führung, Kommunikation und übergreifende Zusammenarbeit unterschiedlicher Teams.

Sie blickt auf eine erfolgreiche 20-jährige internationale Karriere bei Konzernen wie z.B. Boston Scientific zurück und arbeitete u.a. als Führungsperson im Bereich Marketing, Vertrieb und Forschung.

Bianca-Maria Klein: “Ich wünsche mir mehr echte, mutige Führungskräfte und wahre Vorbilder, die produktive, verantwortungsvolle Teams führen!”

Nach ihrer Berufserfahrung in verantwortungsvollen Positionen der internationalen Healthcare-Branche ist sie jetzt als Referentin, Coach, Workshop-Leiterin und Trainerin tätig. Sie unterstützt mit großer Leidenschaft und Professionalität Unternehmen und Führungskräfte beim Aufbau von Teams und lässt sie dabei gern auch an ihren eigenen vielfältigen persönlichen Erfahrungen teilhaben.

Bianca-Maria Klein Workshop-Themen und Workshop-Inhalte

- Erwartungs-Management – Der Schlüssel des Erfolgs

In diesen Workshops spricht Bianca-Maria Klein darüber, wie aktives Erwartungs-Management zur erfolgreichen Führung Ihres Teams und Unternehmung beiträgt und wie Sie mit der „Black-Box Methode“ und ein paar wenigen Fragen Konflikte lösen und zukünftig verhindern können. Sie erfahren, wie klare Kommunikation Ansprüche, Erwartungen und Ziele vereinfacht und somit den Weg für nachhaltige Veränderungen und konfliktfreie Zusammenarbeit ebnet.

Leadership: Erwartungsmanagement in Führung - Von der Führungsetage in die Teams und von den Teams an die Führungsetage, Geschäftsführung und Vorstand

Verkauf: Erwartungsmanagement im Vertrieb - Realistische Zielsetzung, Bereitstellung von Ressourcen, Anerkennung bei Zielerreichung, Motivation und Führung

Teamwork: Erwartungsmanagement im Unternehmen - Wertschätzung, Respekt,  klare Kommunikation und Führungskompetenz

Projekte: Erwartungsmanagement im Projektmanagement - klare Aufgabenstellung und Zielsetzungen, Klarheit, Positionierungsstrategie und Leadership-Kommunikation

Take-aways:

Wo Menschen aufeinandertreffen, sind Erwartungen. In Unternehmen wird dies besonders deutlich, wenn Teams nicht die gewünschten Ergebnisse bringen oder Projekte aufgrund von schlechter Kommunikation sogar scheitern.
Mit aktivem Erwartungs-Management werden Ansprüche, Erwartungen und Ziele der unterschiedlichen Kommunikationsebenen geklärt und somit erfolgreiche Veränderungen möglich gemacht.
Mit einer einfachen Fragemethode lösen Sie langfristig Teamkonflikte und verhindern, dass neue entstehen.

- Self-Leading Teams: So ist Dein Team produktiv und Du hast Zeit für echte Führung!

In diesem Workshop zeigt Bianca-Maria Klein die drei Schlüssel, die ein Team braucht, um produktiv, eigenverantwortlich und selbstständig zu arbeiten, während die Führungskraft sich auf echte Führungsaufgaben konzentrieren kann. Sie erfahren die Do's and Don’ts einer erfolgreichen Führungskraft und wie der aktive Umgang mit Erwartungen auf allen Ebenen zum Erfolg führt.

Take-aways:

- Was sind die 3 Schlüssel, die ein Team braucht, um wirklich produktiv und erfolgreich zu sein?
- Was sind die Dinge, die eine Führungskraft unbedingt beherrschen (oder sein lassen) sollte?
- Wieso ist der aktive Umgang mit Erwartungen auf allen Ebenen der Schlüssel zum Erfolg?

Wie sag ich das bloß? Feedback-Management und wertschätzende Kommunikation und Dialoge

Dieser Workshop beinhaltet und behandelt, warum Kommunikation häufig zu Stress führt und wie man durch eine bewährte Methode die Angst vor Feedback überwindet. Sie lernen, wie wertschätzende und klare Kommunikation im Team zu besseren Arbeitsergebnissen führt, wie konstruktive Gespräche gelingen und wie aktives Zuhören und Akzeptanz anderer Meinungen gefördert werden können.

Take-aways:

- Wie wertschätzende und klare Kommunikation im Team hilft.
- Wie konstruktive Gespräche gelingen und zu besseren Arbeitsergebnissen führen.
- Wie aktives Zuhören und Akzeptanz anderer Meinungen gelingt.

Change überall: Was es wirklich braucht, um ein Team zusammenzuhalten?

Dieser Workshop zeigt auf, wie Sie durch Motivation, Teamwork und eigene Führung Ihr Team erfolgreich machen und die Angst vor Veränderung in Mut und Eigenverantwortung verwandeln. Sie erfahren, wie eine klare Vision und gezieltes Erwartungs-Management Veränderungsprozesse unterstützen und wie Eigenverantwortung trainiert werden kann, um ein resilientes und produktives Team zu schaffen.

Take-aways:

- Eine Vision hilft nur, wenn die Mitarbeitenden sie “sehen” und sich damit identifizieren können.
- Eigenverantwortung kann trainiert werden, um ein resilientes, mutiges und produktives Team zu haben.
- Was Erwartungs-Management mit Veränderungsprozessen zu tun hat.

Bianca-Maria Klein: “Ich möchte Menschen dabei begleiten, Ihren inneren Superhelden kennenzulernen und dabei das Leben mit Kraft, Geduld und Mut zu meistern – inklusive Veränderungen und Erwartungen!“ 

Ihre Überzeugung ist, dass Teams nur erfolgreich, produktiv und effizient sein können, wenn sie kompetent geführt werden und die folgenden drei Bereiche höchste Beachtung finden: starke Führung, dynamisches Teamwork und intrinsische Motivation. Dabei setzt Bianca-Maria Klein den Fokus auf aktives “Erwartungs-Management”, um Ansprüche, Erwartungen und Ziele der unterschiedlichen Kommunikationsebenen zu klären und somit erfolgreiche Teamführung möglich zu machen.

Bianca-Maria Klein: “Ich möchte Menschen dabei begleiten, Ihren inneren Superhelden kennenzulernen und dabei das Leben mit Kraft, Geduld und Mut zu meistern – inklusive Veränderungen und Erwartungen!“

Berufliche Erfahrung, Qualifikation, Zertifizierung

● 20 Jahre Berufserfahrung im Management internationaler Unternehmen in der Medizintechnik und Forschung
● Langjährige Erfahrung im internationalen Marketing-, Vertriebsmanagement und Projektmanagement mit Personalverantwortung
● Umfassende internationale Erfahrung durch berufliche Auslandsfunktionen in den USA, Belgien, Schweiz, Italien und Spanien
● Ausbildung zum Systemischen Coach, Change Managerin, Trainerin, Business Moderatorin (DVCT)
● Ausbildung zum zertifizierten Coach für Lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching (ICF) und Team-Coachings (ICF)
● Rednerausbildung bei “Greator” und “Tobias Beck Academy”

Bianca-Maria Klein hält ihre Workshops auf Deutsch, Englisch und Italienisch. Zusätzlich spricht sie Spanisch und Französisch.